ひとりごとⅢ⑲

今週の日経プラス１から、『妙（みょう）なお話 ご褒美（ほうび）の効果（こうか）～

家の脇（わき）を通りがかりに大声（おおごえ）で悪態（あくたい）をつく子どもたちに、老人（ろうじん）は悩（なや）まされていた。ある日、妙案（みょうあん）を思いつき実行（じっこう）した。
　
悪態をついた子どもたちに言（い）った。「あしたも悪態をついたら１㌦ずつあげる」。子どもたちは翌日（よくじつ）、喜（よろこ）んで悪態の限（かぎ）りを尽（つ）くす。
　
老人は約束（やくそく）のお金を子どもたちにに与（あた）え「あしたもやってくれたら２５㌣（１㌦の１/４）ずつをあげる」と伝（つた）え、翌日また悪態をついた子どもたちにお金を与える。

「あしたからは１㌣ずつしかあげられない」と老人が言うと、もう子どもたちは来なくなった。

米国の評論家（ひょうろんか）、アルフィー・コーンさんは、そんなジョーク（冗談話：じょうだんばなし）を紹介（しょうかい）しながら説（と）く。「報酬（ほうしゅう）が、やっていることへの興味（きょうみ）を減（げん）じることがある」

「働（はたら）くみんなのモティベーション論（ろん）」（ＮＴＴ出版）の著者（ちょしゃ）である神戸大学教授（こうべだいがく・きょうじゅ）、金井壽宏（かない・としひろ）さん（５２）は、報酬が人間（にんげん）の行動（こうどう）に与える影響（えいきょう）について解説（かいせつ）する。
　
人が何（なに）かに熱心（ねっしん）に取り組（く）む理由（りゆう）の中に、ご褒美を目指（めざ）してがんばるという側面（そくめん）がどこかにあるはずだ。ご褒美には、他人（たにん）から与えられる外発的報酬（がいはつてき・ほうしゅう）と、内（うち）から突（つ）き動（うご）かされる内発的報酬（ないはつてき・ほうしゅう）がある。外発的なものには、昇給（しょうきゅう）、ボーナスといった金銭（きんせん）に限（かぎ）らず、昇進（しょうしん）、表彰（ひょうしょう）、称賛（しょうさん）など。内発的なものには、達成感（たっせいかん）、成長感（せいちょうかん）、仕事（しごと）それ自体（じたい）の楽（たの）しみ、自己実現（じこじつげん）などがある。＝以下略＝』

今回の標語　「リスクから考える」

「日本沈没まで、あと１８３日」